4-D лидеры

Современный формат обучения, который позволит повысить как личностные компетенции участников, так и эффективность деятельности компании в целом. Это уникальный инструмент обучения, не имеющий аналогов в мире.
В игру встроены бизнес-кейсы, созданные на основе реальных примеров крупных компаний России. В ходе игры участники определяют свой врожденный тип лидерства, решают кейсы и ищут варианты решений.

Авторы игры: Ольга Грищенко, Галина Наговицына, Светлана Иванова

Бизнес-игра даёт возможность получить доступную пошаговую инструкцию, использование которой не только решит проблемы, но и гарантированно увеличит производительность команды на 2-14 % и более.

В начале игры Ведущий в интерактивном режиме дает основы теории 4D системы.

Затем все участники с помощью быстрого тестирования определяют свой врождённый тип лидерства и определяют собственные зоны роста.

По ходу игры каждый из игроков развивает те грани лидерства, которые в его профиле находятся на уровне, требующем дополнительного развития.

На различных этапах проведения игры участники решают управленческие задачи разного уровня сложности индивидуально и в команде. Уровень сложности нарастает от этапа к этапу. При этом аудитория даёт активную обратную связь.

Для анализа индивидуальной и командной результативности используются элементы 4D системы, позволяющие делать оценку по восьми простым компонентам, которые участники развивают индивидуально при взаимодействии в командах.

Каждый участник получает понимание того, что любая, даже самая конфликтная, ситуация превращается в новые возможности. Видеть их и решать кейсы в конструктиве – главный навык, который получают участники в ходе игры.